团队管理与创新之道
内训课

团队管理与创新之道

团队管理团队建设绩效管理
课程编号72834
课程时长2 / 14 小时
授课老师王艳河
课程类别经营战略
评分0.0

培训受众

团队管理与创新之道培训受众

企业团队管理者

课程收益

团队管理与创新之道课程收益

1、掌握高效团队领导能力,提升群体的结果与绩效协作能力
2、帮助团队突破管理困局,提升企业整体竞争力
3、掌握团队的故障分析与解决技能
4、启动管理创新思维,营造团队凝聚力,提升执行力

课纲

团队管理与创新之道课纲

团队管理与创新之道――为企业团队管理者加油!
【课程收益】:
1、掌握高效团队领导能力,提升群体的结果与绩效协作能力
2、帮助团队突破管理困局,提升企业整体竞争力
3、掌握团队的故障分析与解决技能
4、启动管理创新思维,营造团队凝聚力,提升执行力
【适用群体】:企业团队管理者
【授课导师】:王艳河老师(实战营销管理专家)
【授课方式】:实际案例,本土化实战环境模拟;教与练,培与训相结合;实效解决问题。
【授课时间】:2天
【课程大纲】:
第一部分:理解团队
一、认识团队

授课专家

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