培训受众
中基层干部胜任能力培训培训受众
企业内部从事中基层管理工作的干部成员
课程收益
中基层干部胜任能力培训课程收益
在企业的广大中基层管理干部成员中,有许多是凭着工作热情和对管理的朴素理解来从事工作的,对于管理者的职责、管理的能力素质及管理技巧还缺乏系统的训练,本课程旨在给予管理干部一定的提醒和启发,提升胜任能力.
课纲
中基层干部胜任能力培训课纲
内容大纲:
第一条 中层的定义与定位
1、中层管理者的作用
2、中层管理者的定位
3、中层对于企业管理链条的责任
第二条 中层管理者的胜任能力
1、完成任务能力
(1)决策能力
(2)执行能力
(3)授权能力
(4)行动能力
2、带队伍的能力
(1)教导能力
(2)凝聚能力
(3)监督能力
(4)沟通与激励能力
3、自我管理能力
(1)学习能力
(2)表率能力
(3)创造能力
(4)担当能力
第一条 中层的定义与定位
1、中层管理者的作用
2、中层管理者的定位
3、中层对于企业管理链条的责任
第二条 中层管理者的胜任能力
1、完成任务能力
(1)决策能力
(2)执行能力
(3)授权能力
(4)行动能力
2、带队伍的能力
(1)教导能力
(2)凝聚能力
(3)监督能力
(4)沟通与激励能力
3、自我管理能力
(1)学习能力
(2)表率能力
(3)创造能力
(4)担当能力
授课专家
中基层干部胜任能力培训授课专家
管理咨询师、培训师,人力资源开发研究会理事、国家人力资源管理师认证培训师.
工商管理硕士,十多年企业实践,先后在国内最大软件企业、最大橡胶机械企业担任高级经理。
目前担任多家企业顾问、高校客座讲师。为上百家企业提供过管理咨询或内训服务 。主持、参与过多家大中型企业的战略管理、人力资源、企业文化咨询项目,对企业文化建设、战略管理、人力资源管理有深入研究和独到见解。
目前主要研究方向为人力资源管理与企业成员职业化。
授课专家
王瑞刚
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