培训受众
如何提升队伍执行力培训受众
企业负责人,中层管理人员,希望掌握执行力相关知识的企业管理人员。
课程收益
如何提升队伍执行力课程收益
战略与执行的关系,相辅相成。在企业越来越追求执行文化的今天,如何提升组织的执行力,成为无比重要的话题。
本课程旨在帮助企业管理人员了解执行力的要素,掌握提升组织执行力的方法。
本课程旨在帮助企业管理人员了解执行力的要素,掌握提升组织执行力的方法。
课纲
如何提升队伍执行力课纲
培训内容大纲:
第一条 什么是执行力,执行力为什么那么重要
1、执行力是一个系统工程
2、没有执行力,就等于没有战略
第二条 执行力的核心是什么
企业执行力要素分析
个体执行能力要素分析
第三条 企业执行力丧失表现通病
1、误解执行力的含义
2、执行偏差
3、缺乏执行文化
4、沟通扼杀执行
5、失职、不胜任
6、对制度和流程的蔑视
……
第四条 作为一名管理者,如何保证队伍的执行力
1、知人善任
2、实事求是的态度
3、建立沟通文化和沟通机制,推动执行力
4、有效激励
……
第一条 什么是执行力,执行力为什么那么重要
1、执行力是一个系统工程
2、没有执行力,就等于没有战略
第二条 执行力的核心是什么
企业执行力要素分析
个体执行能力要素分析
第三条 企业执行力丧失表现通病
1、误解执行力的含义
2、执行偏差
3、缺乏执行文化
4、沟通扼杀执行
5、失职、不胜任
6、对制度和流程的蔑视
……
第四条 作为一名管理者,如何保证队伍的执行力
1、知人善任
2、实事求是的态度
3、建立沟通文化和沟通机制,推动执行力
4、有效激励
……
授课专家
如何提升队伍执行力授课专家
管理咨询师,培训师,人力资源开发研究会理事、国际管理咨询协会认证咨询师、国家人力资源管理师认证培训讲师、。目前担任多家企业顾问、高校客座讲师。
工商管理硕士、十多年企业实践,先后在国内最大软件企业、最大橡胶机械企业担任高级经理。
王瑞刚老师已经为上百家企业提供过管理咨询或内训服务。 主持、参与过多家大中型企业的战略管理、人力资源、企业文化管理咨询项目,对企业文化建设、战略管理、人力资源管理有深入研究和独到见解。目前主要研究方向为人力资源管理与企业成员职业化。
授课专家
王瑞刚等
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