培训受众
后危机时代企业如何布局培训受众
企业管理人员,政府人员
课程收益
后危机时代企业如何布局课程收益
全球性金融危机席卷了每一个角落,无论是否愿意,企业都不得不交上一份应对危机的答卷。危机是否已经见底?何时见底?危机见底后,是触底反弹、还是会长期盘整?未来经济的走势将是怎样,我们有着哪些政策预期?后危机时代,企业如何布局?
课纲
后危机时代企业如何布局课纲
主要内容:
一、当前宏观经济形势的分析和判断
1、危机是否见底
2、国际国内经济形势分析
3、未来政策预期与走势判断
二、后危机时代,企业的战略布局策略
1、企业战略布局案例分析
2、如何创新性理解企业的战略管理
3、赢在起跑线上
三、后危机时代,企业的营销布局策略
1、企业营销布局案例分析
2、营销的本质是解决客户的问题
3、后危机时代的市场竞争策略
四、后危机时代,企业的人才布局策略
1、企业人才布局案例分析
2、利用选择压打造企业凝聚力
3、后危机时代如何建立企业人才体系
一、当前宏观经济形势的分析和判断
1、危机是否见底
2、国际国内经济形势分析
3、未来政策预期与走势判断
二、后危机时代,企业的战略布局策略
1、企业战略布局案例分析
2、如何创新性理解企业的战略管理
3、赢在起跑线上
三、后危机时代,企业的营销布局策略
1、企业营销布局案例分析
2、营销的本质是解决客户的问题
3、后危机时代的市场竞争策略
四、后危机时代,企业的人才布局策略
1、企业人才布局案例分析
2、利用选择压打造企业凝聚力
3、后危机时代如何建立企业人才体系
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赖伟民
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