合理库存控制技巧

减少企业的库存，会解放企业的厂房空间等压力，协助企业做到更精确的安排生产、降低企业的生产周期、减少生产过程中不必要的浪费，最大的收获是加快了对客户的反应速度与企业资金的流动速度，使企业能够以最低的成本，最快的速度提供客户需要的服务。

1、不同需求特征的物料进货批量的控制方法――JTT、EOQ、LOT FO LOT控制方法
2、物料库存控制――ABC控制方法、定量控制方法、定期控制方法、变动系数控制法（某外资企业应用案例）
3、降低库存的有效途径