管理精细化，风险掌控中（安全与质量管控类）

【课程意义】注重以“标准”为准则的部门，实质上是以精细化管理理论为基础。但为什么在现实工作中依然会感到存在相当大的差距？也许，我们的某些管理手法仍停留于表面，是看似“精细化”的，实则没有做到精细化。要找出企业管理症结所在，就要运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。削弱“权力、经验、感觉、判断”在管理决策中的地位，提升细节、数据、工具的力量。这就是本课程的意义所在。

主讲：刘