《如何强化中层执行力》课程简介

解决经营“四大盲点”：
战略盲点：谁能告诉我如何在落实战略目标的运行中过程完美、环环相扣？
动力盲点：谁能告诉我如何让团队保持持续的工作热情与良好的忠诚度？
效率盲点：谁能告诉我如何有效改善执行面，提高团队整体表现？
持续盲点：谁能告诉我如何使团队跳出原有素质层面，快步跟上现代竞争节奏？

第一部分：注重管理细节；
为什么员工服务态度达不到顾客满意？
为什么员工常在细节上出问题？
原因出在哪？出在过程系统出了问题！
1天的执行模式会告诉您如何在过程细节上下功夫，从而达成细中见精、微中见大！

第二部分：注重团队激励；
为什么员工缺乏敬业精神？
为什么员工的忠诚度与凝聚力不能尽如所愿？
原因出在哪？出在激励系统出了问题！
1天的执行模式会告诉您如何双向激励，从而锁住员工的心！

第三部分：注重绩效考核；
为什么预期目标与实际绩效相去甚远？
为什么员工表现总是达不到岗位要求？
原因出在哪？出在考核系统出了问题！
1天的执行模式会告诉您如何进行现代化绩效考核，从而改善执行面，提高团队表现！

第四部分：注重素质提升；
为什么主管的思维方式总是停留在原有水平？
为什么管理手段不能根本性的突破？
原因出在哪？出在素质提升系统出了问题！
1天的执行模式会告诉您如何从不同层面提升团队素质，从而适应现代市场激烈竞争需求！