丰田模式巡讲

解决企业管理中的两个主要问题：员工为什么不愿意发挥智慧？员工怎样发挥智慧的问题，从根本上源头上解决问题。

企业最关心的管理问题（一）
――5000家客户3658份有效问卷调查结果
企业最关心的管理问题（二）
――5000家客户3658份有效问卷调查结果
丰田的“5个为什么”
丰田模式
丰田是谁？
珠三角企业丰田模式导入的误区
丰田模式把自己定义成一种智力生产方式
价格……由买方(顾客)决定
TPS的目的…………创造高利润
TPS的基本理念
×价格=成本+利润…成本主义无法生存
○利润=价格-成本…这种理念是基本
到底什么才是真正的浪费？
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