
内训课
成功绩效管理体系设计与执行
绩效管理绩效管理体系
课程编号:8215
课程时长:1 天 / 7 小时
授课老师:-
课程类别:-
评分:3.0
培训受众
成功绩效管理体系设计与执行培训受众
总(副)经 理、总监、部门经理等企业中高层人员;
课程收益
成功绩效管理体系设计与执行课程收益
本课程旨在使学员明确和认同组织目标,并能将组织目标正确分解和监督落实;树立相互配合,互相支持的团队精神和整体绩效管理意识;改善绩效管理,形成积极向上地组织氛围;促进组织内部的沟通与信息交流,增强组织的执行力;通过绩效改进,挖掘员工的内在能量,使之聚合并在工作中全部释放出来,以达到企业绩效管理的目的――企业与员工共同成长。
课纲
成功绩效管理体系设计与执行课纲
课程导言
现在各个利益相关者越来越关注企业的经营业绩,如何有效地将员工业绩凝聚成组织绩效是企业取得成功的关键途径。作为企业各级管理者:
? 你是不是在想为何员工的业绩完成得不错而企业的经营目标却没有达成?
? 你是不是为如何将企业的经营目标逐级分解落实到员工层面而发愁?
? 你是不是感觉到实施绩效管理过程有许多障碍而又无从着手?
? 如何将绩效约束机制与薪酬激励机制关联以改善员工的业绩和提升能力?
? 如何针对员工的业绩与能力进行有效改进?等等。
这些都是企业各级管理者在绩效管理过程中常见的问题,也是本课程关注和予以解决的问题。
现在各个利益相关者越来越关注企业的经营业绩,如何有效地将员工业绩凝聚成组织绩效是企业取得成功的关键途径。作为企业各级管理者:
? 你是不是在想为何员工的业绩完成得不错而企业的经营目标却没有达成?
? 你是不是为如何将企业的经营目标逐级分解落实到员工层面而发愁?
? 你是不是感觉到实施绩效管理过程有许多障碍而又无从着手?
? 如何将绩效约束机制与薪酬激励机制关联以改善员工的业绩和提升能力?
? 如何针对员工的业绩与能力进行有效改进?等等。
这些都是企业各级管理者在绩效管理过程中常见的问题,也是本课程关注和予以解决的问题。
人气: 3540
