九型人格与招聘配置

一、课程简介Course Introduction：
培训名称：九型人格与领导力系列之“如何做洞悉他人的面试官”
--九型人格在招聘甄选中的应用
培训对象：有志于提高招聘精度、提升招聘效率的HR和管理者
针对的问题：
为什么我觉得合适的人，用人部门却总是不满意？
为什么HR、用人部门、老总层层面试，却还是只有通过试用期考核来确认应聘者的绩效？
为什么有些员工就是不热爱本职工作，在本职岗位上无法正常发挥呢？
现在面试宝典满天飞，我如何保证面试的准确性？
我应该如何考虑核心团队的匹配问题？
有什么方法可以预测应聘者的潜在流失率吗？
有办法不增加薪酬预算，却能保留优秀员工的方法吗？
冥想练习

第一单元 走近九型人格
互动式提问
古老、神秘又年轻的九型人格（视频演示）
九型人格的三个分区（分组讨论、分享）
☆ 脑区
☆ 心区
☆ 腹区
引入九型人格的知名企业
九型人格的图解
☆ 圆
☆ 三角
☆ 连线
九型人格图测、分组讨论、分享
九型人格概述

第二单元 九型人格的个性特质分析
6号怀疑者 / The Devil’s Advocate
☆ 视频讨论、分享
☆ 6号的内心独白
☆ 6号的个性特质分析
3号实干者 / The Performer
☆ 视频讨论、分享
☆ 3号的内心独白
☆ 3号的个性特质分析
9号调停者 / The Mediator
☆ 视频讨论、分享
☆ 9号的内心独白
☆ 9号的个性特质分析
1号完美主义者 / The Perfectionist
☆ 视频讨论、分享
☆ 1号的内心独白
☆ 1号的个性特质分析
4号悲情浪漫者 / The Tragic Romantic
☆ 视频讨论、分享
☆ 4号的内心独白
☆ 4号的个性特质分析
2号给予者 / The Giver
☆ 视频讨论、分享
☆ 2号的内心独白
☆ 2号的个性特质分析
8号保护者 / The Boss
☆ 视频讨论、分享
☆ 8号的内心独白
☆ 8号的个性特质分析
5号观察者 / The Observer
☆ 视频讨论、分享
☆ 5号的内心独白
☆ 5号的个性特质分析
7号享乐主义者 / The Epicure
☆ 视频讨论、分享
☆ 7号的内心独白
☆ 7号的个性特质分析

第三单元 九型人格与招聘配置
招聘配置的三大匹配原则
☆ 个人―组织匹配
△ 企业生命周期与九型人格
△ 国家文化与九型人格
△ 企业文化与九型人格
□ 6号文化与人员甄选
□ 3号文化与人员甄选
□ 9号文化与人员甄选
□ 1号文化与人员甄选
□ 4号文化与人员甄选
□ 2号文化与人员甄选
□ 8号文化与人员甄选
□ 5号文化与人员甄选
□ 7号文化与人员甄选
☆ 个人―团队匹配
☆ 个人―工作匹配
△ 个人―工作匹配的基本方法
□ K 知识―学历证书、资格证书
□ S 技能、A 能力―STAR行为面试法
△ 个人―工作匹配的人格特征法
□ 九型人格问卷
□ 九型人格面试
△ 型号与职位对应法则
□ 6号的生存环境
□ 适合6号的典型工作
□ 3号的生存环境
□ 适合3号的典型工作
□ 9号的生存环境
□ 适合9号的典型工作
□ 1号的生存环境
□ 适合1号的典型工作
□ 4号的生存环境
□ 适合4号的典型工作
□ 2号的生存环境
□ 适合2号的典型工作
□ 8号的生存环境
□ 适合8号的典型工作
□ 5号的生存环境
□ 适合5号的典型工作
□ 7号的生存环境
□ 适合7号的典型工作
? 运用九型人格甄选的注意事项
☆ 应届毕业生
☆ 资深专业员工
☆ 各级管理人员

九型人格（Enneagram）是一种深层次了解人的方法和学问，它按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种：完美主义者、给与者、实干者、浪漫主义者、观察者、怀疑论者、享乐主义者、保护者和调停者。九型人格不仅可以精确描述和预测人们的行为，还指导着人们如何改变自己的行为。
通过九型人格的导入，可以从“个人-组织匹配（文化匹配）、个人-团队匹配（互动匹配）和个人-工作匹配（人岗匹配）”三个方面开展招聘配置工作，从而提高招聘配置的效度和信度，为企业找到、留下真正需要的人才。

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