培训受众
发问式沟通-尽人之智培训受众
企业总经理及高管人员、各部门经理、主管、各级中层管理人员、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它储备管理人员
课程收益
发问式沟通-尽人之智课程收益
1、使学员掌握高效沟通的模式；
2、使学员掌握成果执行力的理念及实现方法；
3、学员具备领导下属、激励他人、直达成果的架构技术；
4、为企业描述如何建立可持续的人才培育计划；
5、运用最新教练技术为企业的管理团队提升胜任能力
2、使学员掌握成果执行力的理念及实现方法；
3、学员具备领导下属、激励他人、直达成果的架构技术；
4、为企业描述如何建立可持续的人才培育计划；
5、运用最新教练技术为企业的管理团队提升胜任能力
课纲
发问式沟通-尽人之智课纲
一，什么是发问式沟通？
1，什么是沟通？
2，发问式沟通的背景
3，时代变迁中的管理变化
4，目前管理沟通的普遍现状
二，发问式沟通需要什么心态？
1，“事实”与“演绎”
2，穿过演绎看事实
3，命令式沟通VS发问式沟通
4，发问式沟通的目的
5，发问式沟通的作用
6，发问式沟通的价值
三，发问式沟通如何“尽人之智”？
1，有效对话的三个方面
2，发问式沟通需要四种能力
3，聆听的能力
4，发问的三个层面
5，区分的能力
6，回应的能力
四，发问式沟通的策略
1，问题呈现
2，理清现状
3，心态迁善
4，行动计划
5，行动后跟进
1，什么是沟通？
2，发问式沟通的背景
3，时代变迁中的管理变化
4，目前管理沟通的普遍现状
二，发问式沟通需要什么心态？
1，“事实”与“演绎”
2，穿过演绎看事实
3，命令式沟通VS发问式沟通
4，发问式沟通的目的
5，发问式沟通的作用
6，发问式沟通的价值
三，发问式沟通如何“尽人之智”？
1，有效对话的三个方面
2，发问式沟通需要四种能力
3，聆听的能力
4，发问的三个层面
5，区分的能力
6，回应的能力
四，发问式沟通的策略
1，问题呈现
2，理清现状
3，心态迁善
4，行动计划
5，行动后跟进
授课专家
发问式沟通-尽人之智授课专家
? 资深培训师
? 企业教练
? 通用视频 市场总监
? 亚信科技 资深项目经理
? 滚石移动 资深商务经理
讲师经历
曾任北京工业大学培训负责人，范老师就开始做组织管理工作。曾在北京燃气集团，滚石移动，亚信科技，通用视频担任过中高层经理，负责市场营销，项目实施等方面的管理工作，有着8年的实战管理经验，商务团队管理的实战经验，在工作中曾因突出表现，选派赴日深造半年。
2003年起，范老师以工作中的实战经验为基础，以兼职讲师的身份服务十余家培训机构，在金港国际，滚石移动等多家企业中实施了企业内训等服务，致力于通过培训，提升员工能力及主动性，深受企业的认可及好评。目前服务于北京纵横信诺咨询有限公司，担任讲师、企业顾问。
服务过的部分客户
金港国际房地产集团，讯软科技，51show，滚石移动，通用视频，中国国际招标公司，中石化集团，中华培训网，沈阳柯达，天津电信，任丘华北油田，搜狐科技，北京凯宏鑫医药公司，金风科技，网蛙科技，卡多网，婷美集团，锐动科技、运载火箭研究院等
授课特点:
所授课程生动流畅，感染力强，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，最终协助学员提炼出系统成果模型。使学员在短时期内达到胜任能力的标准。充分的把企业教练技术和互动模式教学有效的结合起来，深受企业的推崇及学员的好评！
授课专家
范欣
人气: 2898