ERP原理与企业实践

了解ERP系统的基本概念，掌握ERP系统的基本原理，简单介绍ERP的特点和典型功能；

了解ERP系统实施的重点与难点，解答本企业应用和实施ERP过程中的现实问题。

第一讲 ERP是什么

什么是信息化、企业的信息化状态。

信息化与企业商业价值的关系。

信息化的四个层次，如何通过信息化反映企业的管理水平。

从信息化到ERP，ERP不等于信息孤岛。

信息部门员工如何宣传信息化的重要意义。

第二讲 国内外ERP的发展与演变。

ERP的产生背景，管理和IT的互相促进与ERP的发展演进路径。

为什么说ERP是一个循序见进的发展过程。

ERP与其他企业管理方法的比较：精益生产、价值链、准时制生产等。

第三讲 ERP的深入认识

MRP、闭环MRP、MRPⅡ与ERP的基本概念。

典型ERP系统的基本特征和总体架构；ERP的运作框架、ERP系统的原理和实现方法。

ERP的基本概念：物料的属性、对BOM中数量、时间价值的理解。

ERP系统的典型功能：库存、生产、成本、HR等。

对MRP、MRPⅡ、MPS的算法理解和练习，系统成本的构成与数据获取。

对制造业几种生产型、共性与区别，业务对ERP应用的影响。

第四讲 ERP何做？

ERP系统的实施路径、实施过程和实施阶段划分。

ERP系统实施的重点环节和关键成功要素。

企业内部ERP项目中常见的问题：失败率的分析。

企业内部ERP项目的困境：ERP实施效益与实施失败责任的错位分析。

如何树立实施ERP的紧迫性、必要性和实施的远景。

如何进行有效的沟通达到对ERP系统的共识？

第五讲 ERP 功能框架详解

ERP的库存管理

i. 库存结构

ii. 库存物料的管理

iii. 库存的事务处理

iv. 库存盘点的种类和用途

v. 库存计划和补充计划

ERP的采购管理

i. 供应商管理

ii. 请购单及采购定单的管理

iii. 采购审批流程