课纲
国家人力资源管理师一级培训课纲
集团化组织结构设计与企业变革管理、人力资源战略与HR部门建设、岗位胜任力模型建设与应用、HR心理学与人才测评方案沙盘模拟、企业培训师实战项目演练、企业培训管理与评估、中国式绩效管理与3P模型建设、现代绩效考评技术应用实务、薪酬体系变革与股权期权激励方案策划、员工关系管理与职业生涯开发、员工压力管理与EAP技术应用、劳动争议仲裁与诉讼实战技术与证据处理、人力资源量化分析技术、人力资源管理信息系统建设与维护、综合案例分析与论文写作辅导、口试情景模拟与应考综合答疑
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