总代理如何公司化运作
内训课

总代理如何公司化运作

运营代理业绩销售提升
课程编号87761
课程时长1 / 7 小时
授课老师宋智广
课程类别经营战略
评分3.0

培训受众

总代理如何公司化运作培训受众

代理商、加盟商、代理公司中高层管理人员

课程收益

总代理如何公司化运作课程收益

1.掌握如何建立一套成功的公司化运营管理系统
2.能从人力资源,商品,财务等方面科学管理运作一个代理公司
3.建立一个有效的督导与培训机制规范建设团队管理员工
4.学会对各个市场分级管理,建立对员工的考核机制
5.熟识怎样规范化运营一个公司,并能够进行企划管理

课纲

总代理如何公司化运作课纲

1.掌握如何建立一套成功的公司化运营管理系统
2.能从人力资源,商品,财务等方面科学管理运作一个代理公司
3.建立一个有效的督导与培训机制规范建设团队管理员工
4.学会对各个市场分级管理,建立对员工的考核机制
5.熟识怎样规范化运营一个公司,并能够进行企划管理

授课专家

总代理如何公司化运作授课专家

宋智广顾问 UCE(国际)首席管理顾问 中国服装界最具影响力的国际品牌营销管理专家 服装界资深品牌营销顾问 《时装时报》等业内主流媒体专栏作家及特约撰稿人 宋智广先生1996年留学法国,毕业于圣马丁服装学院,2000年留学日本,专修服装品牌市场营销与企业管理。对品牌型服装企业的战略规划、市场开发、运营管理有着丰富的实战经验,对数据信息化分析处理有极高的敏锐度,善于通过数据准确判断和解决企业管理中的问题。 历任法国“韵丽”时装公司大中国区营销总监,法国“NAF.NAF”中国地区营销总监,法国“安?姬奥”品牌公司销售总监,连续7年担任宝姿中国北方区营销顾问。 现任百丽集团常年零售顾问、金利来集团等多家知名品牌营销顾问。德国普德集团亚太地区总经理,负责该集团旗下品牌亚洲市场运作。 宋智广先生有着深厚的服装行业从业背景,在与国内外著名品牌合作和服务过程中,提炼整合了适合中国市场操作的品牌运作模式,吸引了大量准备进入中国的国际品牌, 是中国服装界最优秀的专家顾问之一。

授课专家

宋智广

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