做世界级员工

课程收获及能解决问题：
明确蜕变是团队高绩效的根本，把握高绩效团队的蜕变路径，为高绩效团队植入战略基因。
明确高绩效团队的组织基因：职业化的员工。把握中西员工职业化差距所在，明确职业化员工的蜕变路径与修炼路径。
明确高绩效团队的灵魂（文化基因）：理念、精神与信仰。重点把握高绩效团队的理念结构。
明确高绩效团队的基石：基础管理平台（制度基因）。把握企业、部门、车间或门店基础管理平台构建要点。
明确高绩效团队的锻造技术之领导沟通。把握“管理沟通与人际沟通的本质”,分别从企业素质和人的素质的五个层面把握沟通陷阱的渊源，从八个角度清晰卓越沟通的结构与砖瓦，稔熟五种高效沟通的黄金策略，学习建立沟通机制，把握与上司、水平同事、下属优良沟通的技术。
明确高绩效团队的锻造技术之激励管理。把握激励管理的基本原理，学习四种激励管理硬平台建设技术，掌握六种激励管理软技术的运用。
明确高绩效团队的锻造技术之部属培养。把握部属培养的意义、时机、流程、内容、机制、重点技术等。

第一单元 蜕变是成功的基石
第二单元 世界级员工的蜕变路径

前言 世界级员工的素质标准
第一讲 价值