卓越领导力

【课程简介】
企业适当、有序的管理和发展领导人才成为对抗竞争对手的重要优势。在变化快速的不确定年代，企业领导力提升的需求更为迫切！
作为领导者，不仅需要明确自己的意图与方向，更需要评估他人的行为方式与绩效。领导者在带领团队时，不能用一成不变的方法，而要随着周围的情况和环境的变化，随着部属的成长与发展，变换自己的领导方式，这就要求领导者自身要不断的进步，持续地打造卓越领导力。
本课程把基础理论和实践操作有机融合，有效地达到“知”“行”合一，确保培训效果。培训讲师在深入浅出的讲授和案例分析中，让学员正确认识领导力对团队管理的重要意义，学习领导力的各项能力，掌握提升卓越领导力的方法。
【课程提纲】
一、概论
1、什么是领导力
2、领导与管理的区别与联系
3、领导者的定位与角色认知
4、领导力对团队管理的重要意义
二、领导素质和能力要求
1、领导的五种能力
2、领导者的十二个主要品质
3、怎样理解领导力中的领航人
4、怎样理解领导力中的设计师
5、怎样理解领导力中的教练员
6、以身作则的三大要点
7、领导者失败的十大原因
三、领导力体验活动
1、活动规则讲解
2、领导力实战体验
3、活动体验分享与总结

正确认识领导力对团队管理的重要意义
学习领导力的五种能力
掌握沟通交流和团队教练技巧，提高领导力
认识目前企业和自己在领导力方面存在的不足
激发管理者的潜能，提高管理人员的素质和领导水平