课纲
四德教育与企业文化落地课纲
第一讲 四德教育
一、社会公德
1.什么是社会公德
是指在社会交往和公共生活中公民应该遵守的道德准则。
社会公德“涵盖了人与人、人与社会、人与自然之间的关系”。
2.社会公德的特点
继承性 、基础性、广泛性 、简明性
3．社会公德的主要内容
.文明礼貌 、助人为乐 、爱护公物、保护环境、遵纪守法
4．社会公德的实践与养成
在实践中增强社会公德意识，践行社会公德规范；积极参与各种社会活动，在实践中培养社会公德意识和责任意识；从小事做起，从小节改起，带头践行社会公德规范。
5．公共生活与法律规范
二、 职业道德
（一）什么是职业
1，职业概念；
2，职业特点：
（1）专业性与专门性，需要一定的专业技能和知识；活动内容目的、方式比较专一；
（2）长期性与稳定性，职业具有一定时间的存续性；
（3）认同性与普适性，职业需要得到社会的道德与法律认同，获得合法地位，并且能够为普通公民所从事而不是特权行为。
3，职业意义：
（1）个人价值。职业是个人谋生、实现个人人生价值的的基本手段；
（2）社会价值。职业是社会分工的必然产物，是社会交换劳动、合理配置人力资源的主要途径。
（二）什么是职业道德
1，职业道德概念
2，职业道德的内容结构
3，职业道德的道德属性：
4，企业员工职业道德的基本要求：
爱岗敬业、忠诚企业、诚实守信、勤勉上进、服务群众、服务社会
（三）怎样培养职业道德
三、家庭美德
（一）中国传统家庭伦理分析
1，传统社会家庭生活道德规范：修身齐家治国平天下。
具体为：父义，母慈，子孝，兄友，弟恭。
2，中国传统家庭伦理道德的合理性分析
（二）现代社会家庭生活道德规范
1，尊老爱幼。男女平等。 3，夫妻和睦。
4，勤俭持家。 5，邻里和谐 。
四、个人品德
1。爱国―首要的道德要求：爱国主义是人们忠诚、热爱、报效祖国的一种集情感、思想和意志于一体的社会意识形态。
2。守法，是道德的底线，是社会生活对每一个公民的基本要求；守法是一个公民的立身之本，也是处世之本。
3．明礼―做人的起点： “明礼”，需要强化人们讲文明礼貌的自觉意识，进而培养和完善公民的道德人格；“明礼”，需要自觉行动，从一言一行开始 。
4．诚信―是一切道德赖以维系的前提。生命的本质从真实开始，人格的尊严从诚信起步。千教万教教人求真，千学万学学做真人。
5．团结―共同利益的基础。
6．友善―良好人际关系的纽带。
7．勤俭―人格完美之道。
8．自强―不懈的道德追求：自强是一种坚忍，当遭遇冷落时能泰然处之，当穷困潦倒时能雄心不泯，当受到误解时能心平气和；自强的力量之源在于理想。
9．敬业―事业成功的支点：尊重自己所从事的事业，专心致力于事业，千方百计将事情办好。
10．奉献―崇高的道德境界。
第二讲 企业文化落地
一、文化建设中的现实
1．价值观趋同和文化的巨大差异
2．使命宣言与员工认知的落差
3．企业文化与经营管理脱节。
4．文化建设“虚”与“实”的冲突
二、文化落地的内涵
1．文化落地是价值观认知的过程。
2．文化落地是员工对价值观认同的过程。
3．文化落地是员工相互之间对价值观承诺的过程。
4．文化落地是价值观成为习惯的过程，是价值观创造财富的过程。
5．文化落地的三个阶段：认知阶段、尝试阶段、习惯阶段
三、企业文化落地的五大关键
1．找准企业的问题点，以解决问题为导向；
2．找准老板的兴奋点，以集中老板思想为中心；
3．找准管理层的关注点，以模范践行为重点；
4．找准员工的需求点，以实现其价值为动力；
5．找准工作的切入点，以立竿见影为突破口。
三、企业文化落地体系
1．企业文化建设的组织机构
2．企业文化建设落地规划措施：宣导阶段与培育阶段
3．企业文化建设规划
4．企业文化建设基础
组织保证;领导示范;制度保障;经费支持
5．企业文化建设实施
开展宣贯培训;建立传播体系;组织系列活动;营造学习氛围;强化激励机制;优化制度体系;丰富主题建设;评估建设成效。
6．企业文化落地完整模型
四、企业文化落地成果总揽
《企业文化诊断报告》
《企业文化大纲》
《企业文化手册》
《管理人员行为规范》
《员工行为规范》
《企业文化管理体系建设方案》
《企业文化三年建设规划》
《企业文化培训课件》
《优秀文化行为案例集》
《企业文化建设评估方案》
企业文化研讨营
五、企业内部的文化传播渠道
1．领导行为的传播
2．管理者行为的传播
3．制度的传播与应用
4．英雄人物的作用
5．故事的传播与应用
6．仪式的传播与应用
7．其他形式的传播与应用
8．建筑形式与空间布局对文化传播的影响
一、社会公德
1.什么是社会公德
是指在社会交往和公共生活中公民应该遵守的道德准则。
社会公德“涵盖了人与人、人与社会、人与自然之间的关系”。
2.社会公德的特点
继承性 、基础性、广泛性 、简明性
3．社会公德的主要内容
.文明礼貌 、助人为乐 、爱护公物、保护环境、遵纪守法
4．社会公德的实践与养成
在实践中增强社会公德意识，践行社会公德规范；积极参与各种社会活动，在实践中培养社会公德意识和责任意识；从小事做起，从小节改起，带头践行社会公德规范。
5．公共生活与法律规范
二、 职业道德
（一）什么是职业
1，职业概念；
2，职业特点：
（1）专业性与专门性，需要一定的专业技能和知识；活动内容目的、方式比较专一；
（2）长期性与稳定性，职业具有一定时间的存续性；
（3）认同性与普适性，职业需要得到社会的道德与法律认同，获得合法地位，并且能够为普通公民所从事而不是特权行为。
3，职业意义：
（1）个人价值。职业是个人谋生、实现个人人生价值的的基本手段；
（2）社会价值。职业是社会分工的必然产物，是社会交换劳动、合理配置人力资源的主要途径。
（二）什么是职业道德
1，职业道德概念
2，职业道德的内容结构
3，职业道德的道德属性：
4，企业员工职业道德的基本要求：
爱岗敬业、忠诚企业、诚实守信、勤勉上进、服务群众、服务社会
（三）怎样培养职业道德
三、家庭美德
（一）中国传统家庭伦理分析
1，传统社会家庭生活道德规范：修身齐家治国平天下。
具体为：父义，母慈，子孝，兄友，弟恭。
2，中国传统家庭伦理道德的合理性分析
（二）现代社会家庭生活道德规范
1，尊老爱幼。男女平等。 3，夫妻和睦。
4，勤俭持家。 5，邻里和谐 。
四、个人品德
1。爱国―首要的道德要求：爱国主义是人们忠诚、热爱、报效祖国的一种集情感、思想和意志于一体的社会意识形态。
2。守法，是道德的底线，是社会生活对每一个公民的基本要求；守法是一个公民的立身之本，也是处世之本。
3．明礼―做人的起点： “明礼”，需要强化人们讲文明礼貌的自觉意识，进而培养和完善公民的道德人格；“明礼”，需要自觉行动，从一言一行开始 。
4．诚信―是一切道德赖以维系的前提。生命的本质从真实开始，人格的尊严从诚信起步。千教万教教人求真，千学万学学做真人。
5．团结―共同利益的基础。
6．友善―良好人际关系的纽带。
7．勤俭―人格完美之道。
8．自强―不懈的道德追求：自强是一种坚忍，当遭遇冷落时能泰然处之，当穷困潦倒时能雄心不泯，当受到误解时能心平气和；自强的力量之源在于理想。
9．敬业―事业成功的支点：尊重自己所从事的事业，专心致力于事业，千方百计将事情办好。
10．奉献―崇高的道德境界。
第二讲 企业文化落地
一、文化建设中的现实
1．价值观趋同和文化的巨大差异
2．使命宣言与员工认知的落差
3．企业文化与经营管理脱节。
4．文化建设“虚”与“实”的冲突
二、文化落地的内涵
1．文化落地是价值观认知的过程。
2．文化落地是员工对价值观认同的过程。
3．文化落地是员工相互之间对价值观承诺的过程。
4．文化落地是价值观成为习惯的过程，是价值观创造财富的过程。
5．文化落地的三个阶段：认知阶段、尝试阶段、习惯阶段
三、企业文化落地的五大关键
1．找准企业的问题点，以解决问题为导向；
2．找准老板的兴奋点，以集中老板思想为中心；
3．找准管理层的关注点，以模范践行为重点；
4．找准员工的需求点，以实现其价值为动力；
5．找准工作的切入点，以立竿见影为突破口。
三、企业文化落地体系
1．企业文化建设的组织机构
2．企业文化建设落地规划措施：宣导阶段与培育阶段
3．企业文化建设规划
4．企业文化建设基础
组织保证;领导示范;制度保障;经费支持
5．企业文化建设实施
开展宣贯培训;建立传播体系;组织系列活动;营造学习氛围;强化激励机制;优化制度体系;丰富主题建设;评估建设成效。
6．企业文化落地完整模型
四、企业文化落地成果总揽
《企业文化诊断报告》
《企业文化大纲》
《企业文化手册》
《管理人员行为规范》
《员工行为规范》
《企业文化管理体系建设方案》
《企业文化三年建设规划》
《企业文化培训课件》
《优秀文化行为案例集》
《企业文化建设评估方案》
企业文化研讨营
五、企业内部的文化传播渠道
1．领导行为的传播
2．管理者行为的传播
3．制度的传播与应用
4．英雄人物的作用
5．故事的传播与应用
6．仪式的传播与应用
7．其他形式的传播与应用
8．建筑形式与空间布局对文化传播的影响
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