培训受众
从冰山一角到系统思考培训受众
1. 企事业单位中高层领导、经营团队、内部顾问等
2. 企事业单位人力资源、培训、人事部门负责人
3. 对组织学习、系统思考有兴趣之各界人士
课程收益
从冰山一角到系统思考课程收益
? 拓展思维宽度、打破思维局限
? 解决管理的动态复杂性方面，为管理者提供了洞察力
? 学习相关的知识与技巧，深刻理解系统思考的思想
? 拓展思维宽度、挖掘思维深度
? 掌握在科技组织中，人员管理与项目管理的常用系统模型
? 解决管理的动态复杂性方面，为管理者提供了洞察力
? 学习相关的知识与技巧，深刻理解系统思考的思想
? 拓展思维宽度、挖掘思维深度
? 掌握在科技组织中，人员管理与项目管理的常用系统模型
课纲
从冰山一角到系统思考课纲
引子案例：
赵建铭涉嫌多项弊案
空调降价与蝴蝶效应
第一单元：思考层次的转变（1小时）
1. 动态性复杂的现象
2. 系统思考的概念
3. 系统的特性
4. 系统思考的意义
第二单元：认清组织学习障碍（1小时）
5. 局限思考
6. 归罪于外
7. 组织近视：问题引发问题
8. 对缓慢而渐进的变化缺乏警觉
9. 从经验学习的错觉
第三单元：建立系统思考模式（1小时）
10. 如何系
赵建铭涉嫌多项弊案
空调降价与蝴蝶效应
第一单元：思考层次的转变（1小时）
1. 动态性复杂的现象
2. 系统思考的概念
3. 系统的特性
4. 系统思考的意义
第二单元：认清组织学习障碍（1小时）
5. 局限思考
6. 归罪于外
7. 组织近视：问题引发问题
8. 对缓慢而渐进的变化缺乏警觉
9. 从经验学习的错觉
第三单元：建立系统思考模式（1小时）
10. 如何系
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