目标项目化管理与体系核心精要实践
内训课

目标项目化管理与体系核心精要实践

目标项目化管理项目管理职业项目经理人项目范围成本管理
课程编号201328
课程时长1 / 7 小时
授课老师郑老师
课程类别项目管理
评分1.0

培训受众

目标项目化管理与体系核心精要实践培训受众

项目总监、项目经理、项目团队成员、职能部门经理、企业中高层管理人员

课程收益

目标项目化管理与体系核心精要实践课程收益

刷新:将目标进行项目化管理的全新理念 实操:目标项目化管理过程的轻松应用 解析:项目管理体系的知识结构与全过程 分享:项目范围进度成本管理应用实践

课纲

目标项目化管理与体系核心精要实践课纲

日常工作目标介绍
目标的管理、分解、达成的方式
目标项目化管理理念刷新
项目化计划的制定与优化
项目化实施过程、总结
项目具体环境介绍
项目成功要素解析
项目管理体系、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理
项目实战案例分享与解析
实践应用与总结

授课专家

目标项目化管理与体系核心精要实践授课专家

实战派资深项目管理专家 十多年著名企业集团高级项目经理、项目总监和PMO总监从业经验; 上百家知名企业大型项目统筹指导、定制培训和嵌入式咨询服务经验; 美国项目管理协会PMI会员,中国早期的项目管理专业人士(PMP); 工信部项目经理和项目监理认证高级培训讲师,某企业集团首席讲师; 中国某权威项目化管理学院教研院长,致力企业项目化管理应用研究; 培训咨询服务过的企业涉及IT、金融、电信、制造、研发、工程等行业。

授课专家

郑老师

培训参考价

¥3,600

人气: 2399