仓库规划和管理
内训课

仓库规划和管理

仓储规划仓储管理实践配送中心分拨中心
课程编号235060
课程时长1 / 7 小时
授课老师虞毅峰Alex Yu
课程类别物流管理
评分1.0

培训受众

仓库规划和管理培训受众

物流公司解决方案部门人员,仓库管理部门人员,销售部门人员,各类企业内物流部门人员,以及其他物流,仓库管理关联人员

课程收益

仓库规划和管理课程收益

 通过2天,系统建立起对仓储规划和管理知识的体系结构,包括流程体系,绩效指标体系和了解仓 储规划和管理项目实施的方法。 根据每个企业仓储现状的不同,提升学员所负责仓储的成本和服务效益。(以下只是基于我们以往典型项目经验的估计值)  平均10%-20%的仓储作业成本降低  显著提高仓储配送中心的配送可靠性  显著提高仓储配送中心的反应速度

课纲

仓库规划和管理课纲

 1数据收集与分析
 2存储系统
 3物料搬运设备
 4拣货方法
 5仓库进出区域
 6资源核算模型
 7组织结构和操作流程
 8KPI
 9案例分享和最佳实践

授课专家

仓库规划和管理授课专家

Alex Yu老师复旦大学MBA学位,具有18年以上的物流行业经验。 曾供职于全球领先的诸多物流企业,英国Exel公司(新加坡)亚太区解决方案经理,负责亚太区解决方案团队; 美国EGL公司中国区物流业务的负责人。曾经在中国、泰国、新加坡、英国受过专业的物流培训。 曾负责或参与的项目包括宝洁,联合利华、雀巢、欧尚、罗氏、强生医疗、李宁、联华等世界500强和国内的领先企业,在中国、新加坡、泰国、越南、马来西亚、菲律宾等全球十多个国家参与不同的物流项目。 作为供应链专家,Alex Yu老师曾在欧洲知名的战略咨询罗兰贝格公司工作,提供专业的物流咨询服务。

授课专家

虞毅峰Alex Yu

培训参考价

¥3,600

人气: 6902