培训受众
成都精益生产3天经典课程培训受众
中基层管理者及企业精益生产负责人
质量及生产管理人员 企业中高层管理人员
六西格玛黄带，绿带，黑带
课程收益
成都精益生产3天经典课程课程收益
学习精益理念
学习精益常用工具及方法
学习精益生产推行方式
培养精益持续改进能力，从而实现精益生产现场
课纲
成都精益生产3天经典课程课纲
第一天
--精益基础
--识别和消除七大浪费
--价值流图
--5S及可视化管理
--节拍管理(Takt)
--精益模拟
第二天
--综合周期分析
--单元及工作站设计
--看板管理
--拉动系统
--整体设备效率OEE
--精益模拟
第三天
--标准工作
--快速换型SMED
--六西格玛与精益企业的相互关系
--改善实施
--精益模拟
--精益基础
--识别和消除七大浪费
--价值流图
--5S及可视化管理
--节拍管理(Takt)
--精益模拟
第二天
--综合周期分析
--单元及工作站设计
--看板管理
--拉动系统
--整体设备效率OEE
--精益模拟
第三天
--标准工作
--快速换型SMED
--六西格玛与精益企业的相互关系
--改善实施
--精益模拟
授课专家
成都精益生产3天经典课程授课专家
IMC咨询7年经验, 工作经历包括咨询顾问，资深顾问，项目经理。主要工作包括企业创新与持续改善体系建设，精益研发、精益管理与精益生产培训与咨询. 三星电子5年，工作经历包括技术部主管，精益六西格玛推行主管，质量改进小组培训师。具有IE工程师背景,擅长精益理念推行及管理,5S,目视化TPM,主持实施过精益生产布局、生产节拍管理、人员削减及效率的提升等项目；具有丰富的精益生产经验和项目实施
授课专家
李时学
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