如何做好并购后的人力资源整合

实践证明，在经济飞速发展、竞争日益激烈的今天，世界级的大企业无一不是在并购中成长起来，由弱变强的。一项并购是否真正成功，很大程度上取决于能否做好双方企业的人力资源整合，因为员工是企业最核心的资产。只有做好了人力资源整合，才能使企业并购后向着预期目标发展，才能实现企业1+1〉2的并购目的。 本课程从实务出发，透过情景案例的形式，为您一一阐述如何挽留并购企业的核心人才，整合并购后的低效部门以及制定相关措施激励员工。