中层管理者的六项修炼

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本节介绍
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本节介绍

第一单元:管理思维 第二单元:辅佐上司 第三单元:有效贡献(跨部门沟通) 第四单元:员工激励 第五单元:有效决策 第六单元:规划能力 第七单元:执行能力  

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