本节介绍

项目是独特的一次性事业，必然存在风险。任何一个项目的管理者都必须面对风险。必须积极主动地开展项目风险管理，而不只是消极被动地去应付已发生的风险。积极主动，意味着事先就认真预计可能发生什么风险，分析这些风险发生的可能性和万一发生的后果，并制定和执行相应的风险应对策略。 项目经理应该知道，项目中的大多数风险（甚至90%的风险）都可以预测和管理。通过合理的风险管理，项目风险会大大降低，项目成功的可能性会大大提高。在相当大的程度上，可以说风险管理决定项目的成败，因为风险是最容易出问题的地方。