人才培养项目－超级导购员

1.背景：电商对于家电行业的渠道生意带来致命冲击，销售额的下滑导致竞争加剧、导购员加速流失，对于整个企业的管理团队、渠道商及终端销售团队均带来极大的挑战；2.需求：通过“超级导购员”项目，提升导购员的综合素质，在实现业绩提升的同时，提振整个团队的士气与信心，对于销售来说，信心比黄金贵；3.方案：通过一个月的调研、分析与设计，确定了最终的超级导购员人才培养方案，不单单是一场培训，而是一个人才培养方案；4.结果：参训学员业绩显著提升，参训学员连续多年获得该企业全国年度优秀导购员称号；在参训过程中非常踊跃，培训过程与反馈效果完全超出了所有人的预期；5.视频为复盘时某学员所分享的一个案例。