中层管理者角色定位--问题分析与解决

中层管理者的角色定位，明确哪些是应该做的，哪些是下属应该做的，不要把下属的猴子背到自己背上，要指导、激励下属学会自己思考来解决问题。明确告知下属”公司是请你来解决问题的，是你要告诉我该怎么做，不是我来告诉你怎么做“。