[动画]执行力是如何炼成的1：目标激励实验-siku的视频-淘课网

究竟是什么导致了低效的执行？一项对全球几百家公司和政府部门的员工进行的调查显示，执行力问题几乎无处不在。

一个导致执行不力的重要原因是目标不明确，很多员工根本不明白领导到底希望自己去做什么。事实上，通过最初的调查，我们发现，大约只有七分之一的员工能说出一个以上本部门最重要的发展目标。对于自己的领导最重视的三个目标，15%的人表示一个都不知道。剩下的85%也好不到哪里去，他们凭个人感觉想当然地说出一个目标，而这往往又和领导心中的目标相差甚远。具体来说，距离部门领导越远的底层员工，对部门目标的认识越不清晰。

而对集体目标缺乏热情是另一个大问题。即使是知道部门发展目标的那些人，往往也没有一定要去努力实现它的责任感，只有51%的人表示他们对实现团队的发展目标充满激情，剩下的几乎一半人则是完全随自己心情做事情。

时长：2分49秒

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