授课老师:大高华
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大高华
高华
在同质化竞争时代下,如何找准突破点,聚集资源,实现突破增长的困境?
大高华提出了战略定位的方法步骤:要将有限的业务做得更好,甚至集中精力将少量业务做精,而重点的聚焦离不开简洁的指导思想和明确有力的执行。没有落实执行战略就是纸上谈兵,真正的考验是想法转化为行动,用90%的精力去执行。
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