5S管理实战_录播课_在线学习

视频介绍

1、设备保养不良，故障频繁，安全事故时有发生；
2、生产无法均衡，忙闲不均，作业中出现各种等待；
3、出货总是数量差一点，时间总会慢一点，客户投诉；
4、不良率偏高且不稳定，客户投诉，却无有效改善对策；
5、作业现场脏污、拥挤、混乱不堪，时常大量寻找和等待；
6、5S实施效果不明显，总是“一紧、二松、三垮台、四重来”；
7、现场作业效率低下，到处有“跑、冒、滴、漏”等各种浪费现象；
。。。。。。
整齐、清洁、有序的工作人员及工作环境，是减少浪费、提高生产及降低产品不良最重要的基础工程。5S可以说是公司各项管理的基础，更是改善提升公司管理水平的利器。推行5S可以创造安全、舒适、高效、整洁、文明的工作环境，塑造高素质的工作团队。对个人，可改变自我，超越自我；对公司，可内练筋骨，外塑形象，增强竞争力。

5S管理实战

视频介绍

课程资料

相关面授课

5S管理实战的评论

发表评论

授课老师

视频信息

视频介绍

课程资料

相关面授课

5S管理实战的评论

发表评论