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本节介绍
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本课程只是试看课程,价格为99元/人,如果要采购全套课程,请联系我们。 1、情商的基本概念和管理价值 2、5个核心板块,教你变革管理,倍增绩效 3、1个关键提升情商领导力 4、西方理念与中国价值观的冲突包容 5、中国管理者常犯的6个错误 6、为什么奖罚的效果远低于预期? 7、如何激励人才,实现效益最大化? 8、个体差异不好管理?学高情商领导,懂用人 9、制度好,遵守难!1个方法,教你换位思考定制度 10、执行力差的根本原因在哪里 11、优秀的领导者必懂:情绪也是生产力 12、影响职场发展的1个关键,比专业能力更重要 13、1个技巧教你从容应对情绪 14、先人智慧——你所不知道的领导精髓 15、以问代答,实现高效沟通 16、赞美没有用?那是你没有夸到点子上 17、怎样有力的表达观点? 18、治标不治本?解决问题时,这个重点你一定没考虑 19、利用好“爱美之心”,做高情商领导 20、见什么人说什么话,让沟通“有效果” 21、如何做好向上管理 22、一切领导与管理绩效的基础——认同 23、精于“设计”——有效提升影响力 24、结果导向——赏罚得力的4个标准(一) 25、结果导向——赏罚得力的4个标准(二) 26、让下属主动达成目标——激励
