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多节视频团队管理
初级管理者角色认知与基础管理技能训练
授课老师：胡魏峰
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人数
价格
¥ 50.00元/人/年
合计￥50.00
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授课老师：胡魏峰
合计￥50.00
第01讲：重新认识团队
时长19分钟
第02讲：从员工到初级管理者的心态转换
时长10分钟
第03讲：优秀初级管理者的五大特质
时长16分钟
第04讲：初级管理者的六大角色认知
时长13分钟
第05讲：初级管理者的角色转换
时长10分钟
第06讲：初级管理者的工作价值观
时长14分钟
第07讲：管理的本质
时长15分钟
第08讲：五项基本管理技能
时长10分钟
第09讲：管理对象的四象限分类法
时长12分钟
第10讲：管理技巧——PDCE目标与计划管理
时长15分钟
第11讲：管理技巧——周报与月报
时长17分钟
第12讲：管理技巧——质询会
时长14分钟
第13讲：管理技巧——YCYA
时长12分钟
第14讲：管理技巧——有效授权技巧
时长10分钟
第15讲：管理技巧——有效激励技巧
时长19分钟
第16讲：管理技巧——问题分析与改进
时长11分钟
第17讲：管理技巧——分享会
时长13分钟
第18讲：管理技巧——沟通的金字塔原理
时长16分钟
第19讲：管理技巧——说服的四步法
时长14分钟
第20讲：管理技巧——人际关系法则
时长14分钟
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