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销售团队管理的五项核心工具
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¥ 199.00元/人/年
合计￥199.00
第01讲：01 销售经理的自我管理——完成角色转变（上）.mp4
第02讲：02 销售经理的自我管理——完成角色转变（下）.mp4
第03讲：03 销售经理的自我管理如何提升领导力.mp4
第04讲：04 销售管理者常犯的 12 个错误.mp4
第05讲：05 销售管理者两项核心职责.mp4
第06讲：06 如何制定区域市场策略.mp4
第07讲：07 企业营销策略规划的常用模型&程序.mp4
第08讲：08 影响销售目标达成的三个核心要素.mp4
第09讲：09 区域市场竞争四大角色定位和战略布局.mp4
第10讲：10 区域市场整体策略规划（上）.mp4
第11讲：11 区域市场整体策略规划（下）.mp4
第12讲：12 制定客户管理策略的四大工具.mp4
第13讲：13 销售人员成长的九个阶段及引导策略（上）.mp4
第14讲：16 编制标准化业务操作手册的十个步骤.mp4
第15讲：17 卓越销售人员训练的五个阶段（上）.mp4
第16讲：18 卓越销售人员训练的五个阶段（下）.mp4
第17讲：19 用好 4D 模型实现人才增值.mp4
第18讲：20 销售团队薪酬绩效体系.mp4
第19讲：21 销售团队薪酬绩效设计（上）.mp4
第20讲：22 销售团队薪酬绩效设计（下）.mp4
第21讲：23 销售团队管理常用的五张表.mp4
第22讲：24 开好销售例会的 6 个注意事项.mp4
第23讲：25 用好协同拜访帮助销售快速出单.mp4
第24讲：26 销售人员绩效面谈关键六步.mp4
第25讲：发刊词.mp4
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