本节介绍

戴朝昕老师的目标管理系类课程介绍，第二片段。时间长为9.1分钟。 完成本次培训，学员能做到： l 掌握项目管理者项目管理中的关键角色和能力雷达图要求 l 掌握在项目总体计划管理，重要节点管理，工作协同责任落实的方法 l 应用以下工具提升项目管理效能，保证项目成功： 工作分解结构、 WBS词典（工作分解、工作步骤、质量要求）、项目进度计划、责任分配矩阵 等