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新零售管理系列之快进快销的商品采购和运营
授课老师：陈旭
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价格
¥ 69.00元/人/年
合计￥69.00
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授课老师：陈旭
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第01讲：追根朔源——白白流失的利润.mp4
时长16分钟
第02讲：最强大脑—商品导向的营运思维.mp4
时长13分钟
第03讲：环环相扣—单店采购顺序.mp4
时长16分钟
第04讲：心中有数——盈亏点计算.mp4
时长15分钟
第05讲：以终为始——销售目标是订货的起点.mp4
时长18分钟
第06讲：除旧布新——新旧货品目标设定.mp4
时长14分钟
第07讲：直达核心——订货目标的确定.mp4
时长12分钟
第08讲：步步为营——销售目标的规划.mp4
时长15分钟
第09讲：恰如其分——门店SKU宽度与深度.mp4
时长11分钟
第10讲：精打细算——门店SKU规划.mp4
时长12分钟
第11讲：化繁为简——ABC管理（渠道）.mp4
时长13分钟
第12讲：以小见大——门店坪效等级管理.mp4
时长19分钟
第13讲：各有所长——商品销售属性管理.mp4
时长14分钟
第14讲：纵横交错——商品结构化梳理与分析.mp4
时长13分钟
第15讲：紧锣密鼓——新品上市波段规划.mp4
时长11分钟
第16讲：源源不绝——补货的售罄率管理.mp4
时长14分钟
第17讲：先知先觉——可销售周期管理.mp4
时长14分钟
第18讲：一视同仁——调货管理.mp4
时长13分钟
第19讲：改邪归正——库存的误区.mp4
时长15分钟
第20讲：居安思危—安全库存.mp4
时长10分钟
第21讲：相得益彰—商品营销.mp4
时长11分钟
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