华为绩效管理-PBC

第01讲：PBC作为作战地图

时长12分钟

第02讲：上下咬合的目标设定

时长13分钟

第03讲：业务指挥棒穿透

时长14分钟

第04讲：从静态考核到动态作战

时长13分钟

第05讲：强制分布与末位淘汰

时长13分钟

第06讲：授予即肯定原则

时长14分钟

第07讲：液态组织PBC重构

时长14分钟

第08讲：火车头与车厢的辩证

时长14分钟

第09讲：让听得见炮声的人评价人

时长15分钟

第10讲：非对称博弈机制

时长16分钟