第01讲：九宫格的高阶应用：锚定标准、变体设计与校准技术
时长6分钟
第02讲：潜力评估模型的构建与落地
时长8分钟
第03讲：评鉴中心的内部化设计与运营
时长11分钟
第04讲：360度反馈在盘点中的深度整合与数据解读
时长12分钟
第05讲：胜任力模型的敏捷构建与盘点场景校准
时长11分钟
第06讲：行为事件访谈：盘点中的深度证据采集
时长11分钟
第07讲：心理测评工具选型与盘点整合策略
时长12分钟
第08讲：人才盘点数据分析、可视化与高管汇报
时长23分钟
第09讲：组织人才密度分析与健康度诊断
时长28分钟
第10讲：盘点校准会的全流程设计、引导与冲突管理
时长32分钟
第11讲：高管在盘点中的角色设计与快速赋能
时长34分钟
第12讲：个人发展计划的深度设计与跟踪闭环
时长34分钟
第13讲：高潜人才加速发展项目的设计与运营
时长20分钟
第14讲：盘点结果驱动的人才配置、晋升与汰换决策
时长21分钟
第15讲：人才盘点项目的全周期管理与变革推动
时长25分钟
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