王泽仁：国学智慧与领导艺术（人才四大类，相对非绝对）第二集

任何一家企业都不能脱离本国的文化土壤，其领导理念和领导方法必然要符合其所在国的国民特性，否则即使是世界一流的领导方法也无济于事。一个民族的文化基因历经几千年的淬炼和更新，早已形成了相对固定的范式，这是任何个人、任何组织都无法改变的客观现实，只能去适应它。

而作为中国的企业，就不得不对中国的传统智慧有所了解，因为这些古代的思想已经深深的影响着每个中国人。所以中国的企业必然需要有中国式的领导理念与领导方法。

当然我们也切莫排斥西方先进的管理思潮和方法。正所谓：“他山之石，可以攻玉。”且自从洋务运动、实业兴邦开始，中国企业一直在学习西方的先进方法。一百多年来，中国的企业家都希望自己的企业能够达到“中学为体，西学为用，中西结合”的至高境界。但真正能够做到的，少之又少。

本课程通过对中国传统智慧的系统解读，并结合现代企业的领导理念和方法，从多个维度为学员朋友们全面探讨中国古典哲学与现代企业领导方法的融合之道。