“绩效指标和标准设计”编制模板说明

做好绩效指标和标准设计是企业开展绩效管理最基础的工作之一。绩效指标是绩效管理的载体，也是绩效管理的核心要素。掌握科学的绩效指标设计方法是对人力资源管理者基本要求。本课程以某企业的这际案例为基础，按照绩效指标和标准设计的一般方法，对管理者如何分解、选择绩效指标，如何定义和统计指标，以及如何确定标准值并评价指标进行详细说明，确保学员快速掌握绩效指标设计方法。