本节介绍

房地产经理人管理技能提升 课程目标 1） 明确管理者的角色定位与核心技能要求；  2）学会将工作有效委派给员工的步骤与方法；  3）掌握员工激励与有效赞赏的原则与步骤；  4）学会员工辅导的核心步骤与技巧。 培训时间：2天 培训内容： 1）管理者的角色定位与能力要求 2）界定结果的工作委派 3）激励员工的赞赏技巧 4）面向发展的员工辅导