如何组织绩效面谈

没有结果的绩效考核不算合格的绩效考核。同样的，没有经过绩效面谈的绩效结果，也不能作为最终的绩效结果。绩效面谈的重要性可见一斑。但绩效面谈又是让HR、部门领导和员工都颇为头疼的一件事。在绩效面谈过程中，要对员工的绩效进行打分确认，而这又与绩效奖金、等级评定有关联，面对面的讨论这样的问题，难保不会发生什么事端。 在本节课的教学中，我们就将结合有关绩效面谈的案例，为您提供做好绩效面谈的实用技巧。