如何通过目视化管理推进5S

理解5S管理的内容与要义，是推行5S活动的基础。 但是，仅仅知道5S的内容远远不够，因为获得显著效果的关键在于5S管理推行的过程控制！ 可如何根据公司实际情况通过目视化管理，在5S活动中用形象直观、色彩适宜的视觉感知信息，来反馈管理状况和潜在的问题点？让大家用眼睛就能看出工作的进展状况是否正常，以迅速根据现状做出判断和对策？ 通过本课程的学习，您将了解目视化工具的使用意义及技巧。