2016苏州高新地产集团有限公司培训《房地产精细管理之全成本管理》
服务讲师:段传斌浏览 297 次

案例信息
- 客户企业
- 2016苏州高新地产集团有限公司
- 所属行业
- 房产建筑装饰
- 案例类别
- 其它
- 培训时间
- 2016/08/05
- 培训地点
- 广西 - 南宁市
培训主题
2016苏州高新地产集团有限公司培训《房地产精细管理之全成本管理》
案例详情
2016年8月5、6日,段传斌老师为苏州高新地产集团有限公司培训《房地产精细管理之全成本管理》
成本管理为什么会成为整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一?
地价居高不下,政府限购,银行限贷,劳动力成本急剧上涨,面对成交量不断萎缩的局面,日益紧缺的流动资金,房地产公司怎么才能活下来?
经过了黄金十年后,面对白银的十年,政府规范管理的十年,在严峻的宏观地产调控,去库存和供给侧改革的背景下,全成本管理显得尤为重要。
谁能有效把控成本?谁能有效创造客户价值?
谁就能赢得生存空间!谁就能迅速稳健复苏!谁就能跑赢大市!
加强房地产全成本管理是行业共同的选择,事关企业生死存亡!
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