专家资质
清华大学房地产总裁班客座教授;
中国房地产协会中房商学院客座教授。
有着20多年的房地产企业实际工作经验,曾任职于广州城市规划勘察设计研究院、中信华南集团、雅居乐地产、光大地产等,历任项目总工、项目经理、工程总监、工程总指挥、副总经理等职务,在房地产项目投融资规划、项目策划定位以及设计、成本、计划、多项目管理和公司管理等方面有着较为丰富的经验。
8年设计经验、12年开发管理、6年管理咨询,26年来专注地产行业从工程师到项目总经理,从公司副总到资深管理专家专注地产行业,聚焦精细管理,传播管理智慧,共创客户价值。
被清华大学、中房商学院、中山大学、重庆大学、浙江大学、武汉大学等房地产总裁班聘为客座教授、特邀讲师。
擅长课题
《联合办公的机遇与挑战》
《共享经济时代的机遇与挑战》
《城市更新项目管理》
《互联网+房地产战略创新与管理升级》
《谋定而后动—— 房地产精细化管理实战之项目策划管理》
《房地产精细化管理实战之运营计划管理》
《三个代表细节致胜——房地产工程项目管理》
《双限突围 弯道超车—— 总承包企业管理规范化专业化精细化实战》
《双限突围弯道超车》
《有限资源优化配置——房地产全成本管理》
《优化评审—— 房地产精细化管理实战之设计管理》
《房地产精细化管理实战之全成本管理》
授课风格
有着20多年的房地产企业实际工作经验,曾任职于广州城市规划勘察设计研究院、中信华南集团、雅居乐地产、光大地产等,历任项目总工、项目经理、工程总监、工程总指挥、副总经理等职务,在房地产项目投融资规划、项目策划定位以及设计、成本、计划、多项目管理和公司管理等方面有着较为丰富的经验。
部分客户
保利置业、招商华侨城、富力地产、金融街集团、华夏幸福基业、中铁建置业、五洲国际、首开集团、首创置业、中南控股、蓝光地产、金科地产、渝能集团、新希望地产、海亮地产、中天城投、云南城投、颐和集团、莱蒙国际、融科智地、金正茂、南国置业、三江航天地产、冠鲁集团、鲁能青岛、美的置业、吉林筑石、康桥地产、太湖锦绣园、西安宏府宏盛、福建旗滨集团、兆翔临港置业、海南东汇等。
更多简介
【专业资质】
清华大学房地产总裁班客座教授
中国房地产协会中房商学院客座教授
厦门大学管理学院高级工商管理硕士(国际房地产),国家注册造价工程师,国家注册监理工程师
8年设计经验、12年开发管理、6年管理咨询,26年来专注地产行业
从工程师到项目总经理,从公司副总到资深管理专家
专注地产行业,聚焦精细管理,传播管理智慧,共创客户价值。
被清华大学、中房商学院、中山大学、重庆大学、浙江大学、武汉大学等房地产总裁班聘为客座教授、特邀讲师。
授课案例

《房地产精细管理之全成本管理》
授课内容深且广,涵盖面广,对老师聆听的几个层次的讲解感悟很深,很佩服老师。

2016苏州高新地产集团有限公司培训《房地产精细管理之全成本管理》
2016年8月5、6日,段传斌老师为苏州高新地产集团有限公司培训《房地产精细管理之全成本管理》 成本管理为什么会成为整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一? 地价居高不下,政府限购,银行限贷,劳动力成本急剧上涨,面对成交量不断萎缩的局面,日益紧缺的流动资金,房地产公司怎么才能活下来? 经过了黄金十年后,面对白银的十年,政府规范管理的十年,在严峻的宏观地产调控,去库存和供给侧改革的背景下,全成本管理显得尤为重要。 谁能有效把控成本?谁能有效创造客户价值? 谁就能赢得生存空间!谁就能迅速稳健复苏!谁就能跑赢大市! 加强房地产全成本管理是行业共同的选择,事关企业生死存亡!

2016广州嘉裕集团培训《房地产精细管理之设计管理》
2016年6月,段传斌老师为广州嘉裕集团培训《房地产精细管理之设计管理》。


