卓越班组长的七项修炼服务讲师：吴健浏览 513 次案例信息客户企业长春格拉默汽车装饰制造有限公司所属行业汽车机械制造案例类别生产管理培训时间2015/03/18培训地点—培训主题卓越班组长的七项修炼案例详情为期2天的训练内容，课程收益：l 认识到班组长在管理中的角色定位及其职责 l 了解新生代员工特质及其管理原则 l 掌握正确的员工指导技巧 l 掌握现场管理QCD的技能 l 掌握班组管理中高效的沟通技巧 l 掌握班组管理中效果的激励技巧学员评价加载中...返回专家主页收藏案例
