专家资质
专家简介
擅长课题
人力资源类:
《人员招聘与甄选实战技巧》 《全面薪酬体系设计》 《基于公司战略的绩效体系设计》 《卓越培训师训练(TTT)》 《胜任力模型搭建实操》 《人才盘点:盘出利润和效能》 《企业劳动用工风险防控实操指南》 企业管理类: 《卓越班组的七项修炼》 《中层经理管理技能提升训练MTP》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《金字塔魔方情景领导力》 沙盘:《沙漠掘金-从战略到执行》 个人发展类: 《职业生涯规划》 《职场跨部门沟通技巧》
授课风格
20年人力资源管理经验,曾任汇思人力资源区域副总、赛沃集团HRD等职,吴老师实战经验丰富,理论功底深厚,擅长综合运用人力资源管理学、心理学、劳动法等知识全面的对企业提供培训、咨询服务。熟悉多种不同类型企业对员工胜任力的培训需求,尤其擅长中、高层管理者的能力提升训练。在多年的培训、咨询项目中积攒了丰富的体验式培训经验,并坚持以体验为主、案例分析为辅的教学模式,在他的训练课程中没有教条的宣讲、没有空洞的说教,有的却是让学员体会颇深的感悟与其独特的影响力在带给学员震撼的同时更带来的对自身与团队的再思考,不断激发学员对于工作、生活的反思,同时也带给学员持续不断的“价值”增值的进步!
部分客户
学习经历
- 苏州科技学院 · 现代教育学
证书









授课案例

TTT卓越内部讲师培养
n 了解企业内部讲师的角色、定位。 n 学习如何进行课程设计,运用教学技巧与设计活动、个案,以增加学习的成效。 n 学习讲师应具备的特质,能力与修炼。 n 由实际演练中得到随学即用的效果。

非人力资源经理的人力资源管理
为期2天的课程,收益如下: l 使学员充分认识到人力资源在管理中的重要意义与作用,从而更加重视和支持人力资源管理工作; l 能讲出选人、育人、用人、留人的基本方法,领悟管理人的思维方式; l 将管人与管事结合起来,以管人促做事效率提升,以管事激励人员能力提升,提升人才竞争力。

中层干部十项技能提升训练
为期2天的课程。(亦可定制2-4天)课程收益: l 升学员的综合管理技能,培养管理者的现代管理意识; l 掌握企业管理的可操作性实用技能,达到学以致用、立竿见影的目的; l 掌握有效组织沟通的方法与团队建设、激励的技巧,提升工作绩效; l 挖掘领导艺术的源泉,提高管理者的领导魅力。


