海外市场营销拓展项目运作基本功训练(电力电子设备制造行业)

服务讲师:彭可望浏览 413
海外市场营销拓展项目运作基本功训练(电力电子设备制造行业)

案例信息

客户企业
XX恒盛有限公司
所属行业
通信电子家电
案例类别
销售管理
培训时间
2016/12/20
培训地点

培训主题

海外市场营销拓展项目运作基本功训练(电力电子设备制造行业)

案例详情

参训企业简介:

公司于1988年创立,2010年深圳A股上市,28年电力电子设备研发、制造经验,是国家火炬计划项目担者、国家重点高新技术企业、国家认定企业技术中心和 国家技术创新示范企业,及全国首批 两化融合管理体系企业,拥有能源基础、云基础服务、新能源三大业务体系,广泛应用于金融、工业、交通、通信、政府、国防、教育、医疗、电力、新能源、电动汽车充电桩、数据中心等行业,服务于全球80多个国家和地区、20多万用户,致力于打造生态型能源互联网企业。 培训对象:海外市场营销部、技术支撑中心、研发部。 培训时间:2016年12月20-21日(第二期) 培训地点:厦门 培训语言:中文、英文 培训内容:首先回顾第一期知识。本期重点为1、顾问式销售策略与技能训练;2、海外市场拓展项目策划;3、海外市场大客户关系建设与管理;4、海外市场渠道合作伙伴关系管理;6、各类实战技能训练:包括陌生拜访,写给海外客户决策者的汇报材料、如何提升海外Marketing的水平、在酒会等社交场合拓展高端客户关系。演练全程采用英语,现场点评。 教学手段:演练、实战项目策划与运作对抗。 关键词:彭可望,前华为工作背景,海外市场营销,行业市场,科技制造行业,UPS电源,IDC,大客户销售,营销策略,区域市场营销战略,铁三角,团队协作,销售项目策划,客户沟通。

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