彭可望

彭可望

海外市场和科技制造行业营销领域的培训专家
5.0
累计曝光
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专家资质

雨蓝企业管理咨询有限公司联合创始人,曾就读于沈阳航空航天大学(本科),大连理工大学(工学硕士)。彭可望老师在IT和通讯行业具有二十年营销、管理和人才培训实战工作经验。1999年至今,主要任职于华为技术有限公司(原工号:16406)、Sun Microsystems(太阳计算机)公司(原工号:209303)和雨蓝企业管理咨询有限公司。先后担任过售后技术服务工程师、售前工程师、客户经理、产品行销经理、印度区移动通信产品行销部门经理,亚太区销售拓展部门经理、企业培训讲师和咨询顾问等职务。主要工作过的区域包括中国、印度、北美、欧洲。曾经服务和营销过的目标客户群主要包括中国电信、中国移动、中国联通、BSNL、MTNL、Reliance等国内外通讯运营商,以及爱立信、诺基亚-西门子、阿尔卡特-朗讯、摩托罗拉、思科、北电网络等通讯设备制造商。在从事营销和管理工作的同时,彭可望老师还致力于市场营销和技术服务类员工的职业技能培训和员工辅导的工作,在过去9年间,先后为上万人次的产品营销人员、销售人员、售后服务人员、管理人员和海外市场营销人员做过职业技能培训或项目辅导。

擅长课题

主讲课程 1)海外市场类:《海外市场营销精英专业技能训练营》《国际市场营销拓展各阶段指导和实战训练》《海外办事处产品营销团队建设和管理》《跨国团队沟通与协作实战训练》 2)营销管理类《基于团队协作的深度顾问式营销策略与工作方法》《客户经理个人品牌与影响力塑造》《售前工程师职业技能培训》 《专业人员沟通、团队协作和服务能力修炼》《行业信息化解决方案营销技能与实战》《市场营销拓展项目管理》

授课风格

绩效管理领域专家;MBA;浙江省中小企业局创业辅导师;多家企业常年顾问。8年咨询和培训经验。熟悉浙江省内企业在经营和管理过程中的常见问题,并积累了丰富的实践咨询经验。擅长以绩效管理的视角提高组织执行力和推进企业的管理规范化。通过建立绩效管理体系帮助企业实现经营战略,并成为战略中心型的组织。

部分客户

华为公司:业务与软件售后服务工程师团队、移动产品行销部、印度分公司、移动产品国际行销部、西安办事处、郑州办事处、兰州办事处... 华三通信:北京、海南办事处 SUN公司:中国区NEP Design Win产品行销团队、美国加州Menlo Park总部产品行销部门、芝加哥分公司、广州分公司... UT斯达康公司:中国区营销经理团队、北区、东区、南区、西区营销团队 摩托罗拉印度公司(Gurgaon分部)、HFCL(新德里总部)、Infotec株式会社、中国重汽集团进出口公司、TeaSparrow(加拿大)公司、深圳比亚迪海外事业部、武汉烽火集团海外事业部、山亿新能源海外事业部、美的集团(中央空调)海外营销团队、深圳国人通信海外事业部、海格客车海外营销部 广州电信(政企客户经理营销实战项目辅导和现场训练,2012年10月至12月,天河、增城、花都、荔湾4个班,32名销售骨干学员和营销服务中心总监) 北京融和创科技、成都今橙数字技术、成都方铭科技、中国电信集团公司、广东电信省公司、广东清远电信、陕西电信省公司、江苏电信省公司、江苏盐城电信、广东梅州电信、广东江门电信、广东湛江电信、新疆电信省公司、广州杰赛科技、四川资阳移动、广东河源移动、中讯邮电设计院、河南省电信设计院、职脉互联技术、南宁电信设计院、湖北电信规划院、武汉电信、中国移动规划设计院黑龙江分院、华三通信宇视科技、江门移动、肇庆电信、深圳桑达无线、青岛海信宽带多媒体、深圳新国都技术、惠州华阳多媒体、武汉凡谷、福建敏讯、深圳金宏威技术、武汉虹信通信、宁夏通信设计规划院、海南电信、沈阳通信规划院、杭州通信设计院、黑龙江同信通信设计院、黑龙江国脉通信设计院、深圳国人、三星电器...... 瑞士STAAR手术产品公司、板桥贸易株式会社、飞跃集团成都公司、厦门麦克奥迪公司、德国SW集团中国公司、德国伍尔特贸易(中国)公司、成都众森源家俱、四川志人摄影设计公司...

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授课案例

售前营销工作体系建设与实战操作技能培训(化工行业)

售前营销工作体系建设与实战操作技能培训(化工行业)

参训企业简介: 某化工行业央企集团下属信息化科技公司,创立于2002年,在境内外设有多家分支机构,在北京、南京、西安设有研究院和六个创新实验室,取得软件著作权130余项。 国家规划布局内重点软件企业,拥有信息系统集成一级、建筑智能化一级、CMMI5等顶级资质和认证。连续多年跻身中国软件收入百强企业前50名。 依托本集团信息化建设实践,该公司已经构建起从咨询、设计研发到交付和运维的完整IT服务价值链,形成了经营管理、智能制造、智能物流、新一代电子商务、云计算和大数据五大核心业务。 客户遍布能源化工、交通物流、装备制造、政府及公共事业、财务金融等行业龙头企业。 未来,该公司将积极构建 “入口+平台+生态”商业新模式,努力打造“产品+服务”的一流科技公司。 培训对象:公司销售经理、客户经理、产品行销经理、技术支撑经理。 培训时间:2019年4月19-20日 培训地点:北京 培训语言:中文 要解决什么问题: 1、ICT行业什么样的售前工作体系是有效的?售前岗位如何定义?工作流程如何? 2、行业信息化项目的营销策略应该是什么样? 3、售前主要工作的技能如何训练? 培训大纲: 第1部分ICT行业售前工作的基本营销思想 第2部分售前工程师个人专业品牌建设 第3部分售前基本功训练 第4部分售前团队资源整合 第5部分提升与客户关键技术主管交流的专业高度 第6部分项目运作过程中的客户分析 第7部分与客户关键人有效地交流与技术影响力训练 第8部分解决方案制作 教学手段:讲授,分组练习,研讨,演练,自由答疑。 关键词:彭可望,前华为和前太阳微系统公司(Sun Microsystems)员工,全球市场营销与管理工作背景,技术营销,海外市场营销,行业市场,大客户销售,售前,售后服务,服务销售,国际市场营销,人才梯队建设与培养,铁三角团队,跨部门资源整合,化工行业。

海外市场拓展策略与客户引导能力(轨道交通)

海外市场拓展策略与客户引导能力(轨道交通)

参训企业简介: XX机车车辆股份有限公司是中国XX股份有限公司的核心企业,中国高速列车产业化基地,铁路高档客车的主导设计制造企业,国内地铁、轻轨车辆定点生产厂家和国家轨道交通装备产品重要出口基地。公司具有轨道交通装备自主开发、规模制造、优质服务的完整体系。公司是国家高新技术企业,拥有国家高速动车组总成工程技术研究中心、高速列车系统集成国家工程实验室、国家级技术中心和博士后科研工作站四个国家级研发试验机构。行业一流的仿真分析平台、试验验证平台,门类齐全的高水平研发团队,产学研用开放式技术创新体系,形成了股份公司强大的技术创新能力。占地177万平方米,装备精良、工艺先进、专业化、规模化的制造基地,形成了高速动车组、城际及市域动车组、内燃动车组、高档铁路客车、地铁车辆、现代有轨电车、单轨车辆七大产品平台,制造水平位居世界前列。公司的轨道交通装备产品在满足国内市场需求的同时,已出口世界20多个国家和地区。 培训对象:海外分公司销售经理、客户经理、产品行销经理、技术支撑经理。 培训时间:2017年11月30-12月1日 培训地点:青岛 培训语言:中文、英文 培训内容: 1、海外市场营销人员当前面对的各类挑战、困难和基本解决思路。 2、海外营销的基本思想和个人专业品牌修炼。 3、与海外客户沟通和引导需求的基本功。 4、与海外高层客户进行有建设性地交流的各类话术策略。 教学手段:讲授,研讨,演练,自由答疑。 关键词:彭可望,前华为员工,全球市场营销与管理工作背景,技术营销,海外市场营销,行业市场,大客户销售,售后服务,服务销售,国际市场营销,人才梯队建设与培养,铁三角团队,跨部门资源整合,轨道交通。

市场拓展策略与营销实战技能培训(行业信息化,通信)

市场拓展策略与营销实战技能培训(行业信息化,通信)

参训企业简介: XX通信技术有限公司成立于2008年6月,是一家专业致力于光纤通信产品的研发、生产、销售、服务于一体的国家高新技术企业。公司总部位于深圳市宝安区XX新兴产业园,生产基地位于XX高新产业开发区,在北京、上海、重庆等二十多个省市已设置办事处及备件中心。公司产品全面服务于国内外通信运营商、设备商、集成商,目前已成为中国运营商市场最大的光模块供应商。 公司创始人及核心团队均来自华为、中兴、烽火、新飞通、Finisar等知名通信企业,拥有20年以上的销售、研发、生产及管理经验。依靠在高密度封装技术、光电器件集成技术以及密集高频电路设计技术方面的深厚积累,公司自主研发了包括155M至100G全系列光模块产品,拥有多项实用新型与发明专利。公司与华中科技大学武汉国家光电实验室、深圳大学光电工程学院建立产学研合作关系。 培训对象:销售经理、办事处主任、客户经理、产品行销经理。 培训时间:2017年8月19-20日 培训地点:南昌 培训语言:中文 培训内容: 1、市场营销人员面对的挑战、困难和解决思路。 2、销售项目策划和运作的流程、规范性。 3、营销人员的素质模型和个人专业品牌修炼。 4、实战演练:如何与客户基层、中层和高层人员进行有建设性地交流。 教学手段:讲授,研讨,演练,自由答疑。 关键词:彭可望,前华为员工,全球市场营销与管理工作背景,技术营销,海外市场营销,行业市场,大客户销售,售后服务,服务销售,国际市场营销,人才梯队建设与培养,铁三角团队,跨部门资源整合。