培训受众
跨国团队管理绩效提升培训培训受众
海外销售经理,市场经理,项目经理、工程服务经理、各级管理者
课程收益
跨国团队管理绩效提升培训课程收益
协助海外职业经理人理解和掌握如何提升跨国业务团队的管理绩效。
课纲
跨国团队管理绩效提升培训课纲
课程大纲:
1.影响海外市场人员工作绩效的因素分析
2.通过更好的激励策略获得更好的管理成效
3.如何处理绩效中的问题
4.跨国、跨地区团队的管理问题和应对策略
5.学习优秀管理者的职业素质
6.管理激励案例分享
7.如何弥补管理中的漏洞
8.现代管理者如何通过管理获得高绩效
9.设定现实的、清晰的目标
10.当奖励未能起到激励作用时该怎么办
11.如何在商务活动中成为优秀教练
12.老板 vs.管理者 vs.教练
13.通过富有创造力的时间管理达到更好的管理效果
14.如何通过周密的计划获得更好的绩效
15.如何打造更有成效的团队
16.商务礼仪和礼节的重要性
17.学习如何进行更富有成效的会议
18.优秀的管理者如何控制他们的压力和紧张情绪
1.影响海外市场人员工作绩效的因素分析
2.通过更好的激励策略获得更好的管理成效
3.如何处理绩效中的问题
4.跨国、跨地区团队的管理问题和应对策略
5.学习优秀管理者的职业素质
6.管理激励案例分享
7.如何弥补管理中的漏洞
8.现代管理者如何通过管理获得高绩效
9.设定现实的、清晰的目标
10.当奖励未能起到激励作用时该怎么办
11.如何在商务活动中成为优秀教练
12.老板 vs.管理者 vs.教练
13.通过富有创造力的时间管理达到更好的管理效果
14.如何通过周密的计划获得更好的绩效
15.如何打造更有成效的团队
16.商务礼仪和礼节的重要性
17.学习如何进行更富有成效的会议
18.优秀的管理者如何控制他们的压力和紧张情绪
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彭可望
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