《大客户管理和价值提升》

服务讲师:丁兴良浏览 385
《大客户管理和价值提升》

案例信息

客户企业
珠海顺益
所属行业
能源化工
案例类别
销售管理
培训时间
2013/08/10
培训地点
上海 - 上海市

培训主题

《大客户管理和价值提升》

案例详情

为了提升对工业品营销的理解和执行能力,珠海经济特区顺益发展有限公司再次邀请到中国工业品实战营销创始人、工业品营销研究院首席顾问丁兴良老师,并于2013年8月10-11日在珠海市华侨宾馆举办了一场《大客户管理和价值提升》工业品营销培训讲座,参会同事共200多位。为期两天的学习,丁兴良老师运用幽默风趣,通俗易懂的教学方式给我们讲解了业务体系的“天龙八部”,实战策略的“七步分析”,还有攻克项目决策人的“七剑下天山”,并与各位同事进行了互动。 此次学习不仅为大家展示了体系的业务模式,还通过行业案例的演练让各位的同事参与实战学习,让我们对如何维护大客户和提升客户价值有了更系统的认识。相信通过丁老师工业品葵花宝典的传授,顺益团队会更具有市场战斗力,在工作中迎难而上,勇挑重担,从挑战中体现价值。

学员评价

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