丁兴良
信得过

丁兴良

工业品营销研究创始人
擅长领域:
真实包退课堂考试课后作业价优
4.8
累计曝光
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专家资质

工业品营销研究院院长 工业品实战营销研究创始人 工业品营销资深咨询专家 工业品大客户营销资深专家 工业品营销管控体系研发人 中欧国际工商管理学院EMBA 卡位战略营销开创者 大客户营销培训第一人 项目型销售管理开创者 中欧国际工商学院EMBA 2004年,荣登中国人力资源精英榜“十大杰出培训师” 2006年,荣获中国培训师竞争力排行榜“中国十大企业培训师” 2007年,被国际管理学会授予“杰出管理专家奖” 2007年,荣获机械工业出版社“金牌作者称号”,并聘为专家顾问 2007年,广东制造协会论坛上东莞电视台专题采访 2008年,荣任中国市场学会常任理事 2009年,中央电视台《财富里外理》栏目特约专访 2009年,著作《营销突围策略》获登2009年中国营销杰出著作榜 2010年,荣获全球营销类华人十强讲师 2012年,荣获“金典奖—中国工业品营销咨询服务最具影响力杰出领军人物” 2013年,主讲的《工业品营销管控》在中国教育电视台一套循环播放 2003-2021年,出版工业品营销专业书籍近80本,创下多本工业品专业畅销书 工业品营销系列丛书:《突破工业品营销瓶颈》《营销突围策略》《工业品营销七重攻略》《卓越销售7个秘诀》《工业品营销学》《4E营销工业品战略营销新模型》 大客户营销系列丛书:《大客户战略营销》《大客户战略销售》《大客户战略管理》《大客户战略服务》《大客户营销四大宝典》 《大客户销售策略与项目管理》 项目型营销系列丛书:《项目型销售与标准化管理》《项目型销售经典案例剖析》

专家简介

【实战经历】

世界500强企业Johnson任销售经理 全球婴儿护肤排名第一 凯泉泵业集团担任资深销售经理,全国水泵行业第一世界500强英维思集团阀门控制事业部营销副总 全球自动化阀门控制行业第一 15年专业研究工业品行业营销 12年专注工业品营销培训咨询 200 企业咨询项目管理经验 企业营销培训实战经验长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学、武汉大学、华中科技大学、浙江大学等EMBA、MBA、总裁班特聘教授;中国继电保护协会、中国电力行业协会、中国制造行业协会、广东制造协会、中国建筑电气行业论坛、空压机行业论坛,中国五金行业论坛、中国公共安全杂志社等年度大型论坛特邀主讲嘉宾。

擅长课题

工业品营销战略系统 工业品品牌推广系统 工业品组织规划系统 工业品营销管控系统 工业品人才发展系统 《卡位营销战略》 《工业品大客户营销》 《工业品营销业务流程管控》 《工业品项目型营销与管理》 《工业品营销渠道开发与管理》 《差异化营销战略与品牌塑造》 《突破工业品营销的瓶颈》 《工业品新营销模型—4E》 《工业品营销服务体系》 【擅长咨询模块】 工业品企业营销困境诊断 工业品行业发展趋势分析 工业品企业内外部竞争分析 工业品营销业务模式分析 营销战略规划 工业品品牌战略与推广 营销组织流程再造 人力资源规划与管理 工业品营销管控四大系统 工业品营销业务流程管控 工业品人才培养与人才复制 工业品渠道营销体系规划与管理 工业品大客户营销体系规划 工业品项目性营销体系规划 新产品定位及上市推广 工业品服务体系规划与管理

授课风格

丁老师课程幽默风趣、一针见血、内容专业系统,实战实效,大量工业品经典案例分析,现场实操演练,紧扣工业品营销脉络,经过200多百家工业品企业营销咨询项目的带队实操经验积累,3000多家工业品企业营销培训的实战落地经验、对工业企业营销团队所经历的,正在经历的,即将经历的绝大部分疑难问题,都能游刃有余的专业解答和提供建设性建议! 让学员能真正达到学以致用的目的。教学中脉络清晰的案例分析,丰富专业的经验总结能让身在硝烟战场的工业品营销学员感同深受。注重实务性、突出实战性、系统化、以大量工业行业真实案例教学分析、案例模拟演练、小组讨论及分组练习等方式启发思维、多次授课超过500多人,及工业企业年会论坛,良好的控场能力,愉快的课堂气氛,不会觉得枯燥,寓教于乐,轻松学习!

部分客户

电力、电气自动化 ABB、西门子、丹佛斯、巴鲁夫、南海电气、南方电网、环宇集团、南瑞继保电气、上海电气、深圳万讯自控、特变电工、西门子母线、正泰仪器仪表、许继集团 江苏金智科技股份、南京朗能机电、西安润辉仪表科技、南京中电电气、南京亚派科技、银山智能、河南思达电气通信、上海电气、南海电气、南方电网、久隆电气、亚太电效、浙江飞马集团、厦门科华股份、艾默生电气、科远自动化集团、大全电气、南瑞继保、浙江中控,浙江万控集团、正泰电气、远东控股集团 浙江万马电缆、特变电工、许继集团、飞利浦 …… 工程机械 三一重工、中联重科、徐工集团、龙工集团、华力重工、上海工程机械、郑州宇通重工有限公司、海天塑机、上海隧道工程、湖北建设机械、广州正力精密机械、震德塑料机械、山河智能工程机械、杭州锅炉厂、沈阳鼓风机厂、宁波欣达集团、中粮包装印刷机械、三一起重机、大连数控机床设备、柳州重工、大连重工、普茨迈斯特…… 建筑工程 南玻集团、金晶玻璃、信义玻璃、广东旗滨、浙东建材、中联水泥、四川开能建设、台玻长江玻璃、南昌安居科技浙江宝纳钢管、宁波方太厨具 、南通速奥电梯、重庆明珠机电、江苏瑞驰泵业、南昌安居科技、黄山工业泵制造、深圳市超宝实业、北京诚栋房屋制造、天津蓝巢特种吊装工程、北京亚德亚钢铁贸易、河北冀南建筑科技发展、阿姆斯壮世界工业…… 工业原材料 湖北宜化集团、南京威尔化工、上海泰特实业、浙江俊尔新材料、湖南松井化学技术、济南圣泉集团股份、瑞孚化工(上海)、锐技卷轴(常州)、上海金发科技发展、上海沃克通用设备、东莞市汇美淀粉科技、珠海经济特区顺益发展、上海贺利氏工业技术材料…… 客车、卡车、汽车制造 厦门金龙、苏州金龙、郑州宇通、江淮客车、长安客车、齐鲁客车、湖南三湘客车、上海客车制造、三一客车美的客车、上汽集团、亚星奔驰、奥迪汽车、东风裕隆、大众汽车、瑞风汽车、延锋饰件、人本集团、钱江摩托、本洲摩托、和平汽车、东昌汽车、山东时风集团…… 暖通设备及中央空调 开利空调(中国)有限公司、上海一冷开利空调有限公司、江苏双良集团、豪申开利、美的集团空调海外和国内营销事业部、上海豪曼制冷设备、澳柯玛冰柜、上海逸腾制冷设备有限公司、烟台任原空调、上海台佳电力自动化、青岛海信集团、远大电力自动化、瀚艺空调制冷设备有限公司、TCL电力自动化、盈峰集团、常州兰柯西通阀、供热制冷杂志社、地暖工程行业协会…… 其它工业行业 武钢集团、华菱衡钢、鞍钢集团、大唐电信、中国移动、上海电信、朗讯科技、中国移动、天地科技、台州印山制刷、芜湖安得物流、天津创业环保、蓝星东丽膜科技、四川正升环保科技、上海三线净化工程、淄博绿奥环保科技、浙江恒成硬质合金、浙江威星智能仪表、山东海润德仪器仪表…… 南玻集团、金晶集团、宝钢集团、三一重工、镇江西门子母线、武钢集团、杭叉集团、沈阳昊诚电器、青山集团、深圳万迅仪表 、四川正升环保、四川开能建设、特变电工、魏德米勒、江苏上上电缆、丹佛斯、徐工集团、深圳骏腾发、美的空调、盾安环境 、长沙远大、南京新联电子、北京鸿鑫幕墙、江苏欣盛空调、广州长大 、上海隧道股份、路桥集团广州、东方灯饰、德国瑞茨、上海电信、大全集团、中电电气、连成水泵、易居房产、浙江万象集团、中美高科技公司、福建海德馨、深圳双合、广州朝阳药业、上海兄弟微电子、上海保立佳、南京科远、广州汉达机械、江苏国强、安徽黄山水泵、上海三现、广州跃美机械、安徽欣意电缆、北塔软件、上海汇丽涂料、上海长青电工、上海人本集团、上海华明电力、浙江力诺、哈尔滨东方报警、厦门金鹭、顶立新材料、苏州奥德、南京寒锐、南京康尼机电、重庆天箭、上海纳宇、贵州钢绳、浙江金莱勒、深圳拓邦、深圳鸿富诚、南瑞集团、威胜集团、苏世博、上海沃克、华仪电气………

授课案例

《工业客户关系维护与突破》

《工业客户关系维护与突破》

丁老师紧紧围绕工业客户的维护底层逻辑“四维驱动模型”在客户竞争加剧的当下,深度维护客户关系,突破合作壁垒是企业持续增长的核心引擎,聚焦实战策略与工具落地,快速掌握客户粘性提升与市场竞争主动权。

《经济下行的转型之路市场与客户的应对策略》

《经济下行的转型之路市场与客户的应对策略》

此次课程旨在帮助学员应对经济下行的挑战,探寻转型之路,通过市场与客户的应对策略实现业务增长与竞争优势。

【咨询启动】研究院与联动科技—营销体系咨询项目正式启动

【咨询启动】研究院与联动科技—营销体系咨询项目正式启动

2019年12月24日,工业品营销研究院与佛山市联动科技实业有限公司营销咨询项目启动会在联动总部综合办公楼会议室举行。联动科技董事长、CEO、工业品营销研究院院长等双方项目组成员参加了本次启动会。        启动会上,联动科技董事长做重要发言,她指出了联动科技当前面临的营销问题与困境,并表示此次与工业品营销研究院的合作是经过多次深入沟通后做出的慎重选择,鼓励并希冀员工积极参与项目。随后工业品营销研究院院长丁兴良老师作为项目组长对此次营销咨询项目的内容和意义进行了简单介绍。项目设计主要包括《业务模式和组织架构设计》、《人才培养和薪酬体系设计》、《市场策略与项目管理设计》等,通过突出顶层设计优势,最大可能性地优化当下企业的营销管理模式。他表示企业选择咨询公司是一种很明智的行为,但凡优秀的企业都离不开咨询公司的辅助。       【企业简介】       联动科技实业有限公司,成立于1998年12月,一直专注于研发、生产和销售半导体后道封装、测试设备,已成为国内半导体元器件、集成电路测试及激光打印设备领域的知名供应商。       旗下产品系列包括“QuickTest™”半导体分立器件/集成电路测试系统; “QuickMark™”工业激光打印设备; “QuickView™”机器视像检测系统。三大系统产品性能均达到国际同类产品的先进水平,是国内在半导体后道封装领域,唯一可以同时提供三大系列设备的制造厂商。       公司将行业前沿的技术与创新思维相接合,多年来一直不断追求产品技术的革新。公司设有现代测试技术基础实验室,产品研发中心,产品应用服务团队等多个专业技术研发部门,以满足不同客户对产品解决方案的多层次需求。公司研发人员占公司总人数的40%,硕士学历以上人员占15%,专业技术人员占公司员工比例超过60%。       联动科技是国家高新技术企业、广东省软件企业、广东省战略性新兴产业培育企业、南海区“雄鹰计划”重点扶持企业,拥有广东省半导体集成电路封装测试设备工程技术研究中心,承担了国家科技部创新基金项目、广东省创新基金项目等各级政府项目二十多项,拥有发明专利3项、实用新型专利10项、软件著作权14项。 【咨询模块】       一、业务模式设计        三类产品的特征,业务模式的评估       二、组织架构的规划        组织设计的几种可能,各自优劣势对比       三、人才发展与培养        能力模型设计,培养方案与机制       四、薪酬考核的设计        薪酬体系的设计,考核管理的指标       五、市场策略的制定        研究竞争对手,规划三类产品的市场策略       六、项目管理体系        总结一套项目管理体系,销售团队的配合机制 【总 结】       董事长强调,各部门负责人要高度重视,全力配合、协调、支持项目组工作,确保营销体系咨询工作顺利开展,通过借助咨询公司的先进理念,加强基础管理工作,进一步提升工作效率,实现公司效益最大化。       咨询项目组的整体思路得到了本次联动与会人员的极大肯定,参会人员纷纷表示此次项目的启动恰逢其时,与他们当前实际工作中的一些难题相契合,并表示了对此次项目的衷心期待和良好祝愿。       此次与联动科技达成合作,工业品营销研究院将全力以赴帮助联动科技实现业绩腾飞。